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INVAM

Valuaciones y Gestión de proyectos.

Valuaciones

Automóviles, Casa, Terrenos, Negocios, Maquinaria.

Control de Activo Fijo

Registro y alta de activos,Clasificación, catalogación, Inventarios físicos

Gestión de Proyectos

Planificación,Gestión del equipo,Monitoreo y control

INVAM -Proyectos

Con mas de 20 Años de experiencia

Contamos con más de 20 años de experiencia en el mercado, brindando servicios de valuación y desarrollo de proyectos con precisión, profesionalismo y confianza. Nuestro equipo de expertos ofrece soluciones confiables, respaldadas por metodologías sólidas y un profundo conocimiento del sector.

La experiencia nos avala. La calidad nos distingue.

Servicios
ChatGPT Plus

Las valuaciones de bienes son procesos mediante los cuales se determina el valor económico de un bien, ya sea tangible (como inmuebles, maquinaria, vehículos, equipos) o intangible (como marcas, patentes, derechos

.

 planear, coordinar, ejecutar y dar seguimiento a un proyecto para asegurarse de que se cumpla en tiempo, costo y calidad.

Sus funciones principales incluyen:

  1. Definir objetivos y alcance

    • Entiende qué se quiere lograr y establece metas claras.

    • Identifica los entregables del proyecto.

  2. Planificación

    • Elabora el cronograma (qué se hace, cuándo y en qué orden).

    • Define presupuesto y recursos necesarios (equipo, tecnología, materiales).

  3. Gestión del equipo

    • Asigna tareas a los miembros del equipo.

    • Motiva, guía y resuelve conflictos.

    • Sirve de enlace entre dirección, clientes y el equipo.

  4. Monitoreo y control

    • Supervisa avances y compara contra lo planificado.

    • Identifica riesgos y busca soluciones.

    • Ajusta tiempos, costos o procesos cuando es necesario.

  5. Comunicación

    • Reporta avances a los stakeholders (clientes, jefes, inversionistas).

    • Se asegura de que todos estén alineados con los objetivos.

  6. Cierre del proyecto

    • Verifica que se cumplieron los objetivos.

    • Documenta aprendizajes y buenas prácticas.

    • Entrega formalmente el producto o servicio final.

l control de activo fijo es la gestión y seguimiento de todos los bienes tangibles de una empresa que se utilizan para su operación y que no están destinados a la venta (como maquinaria, mobiliario, equipos de cómputo, vehículos, edificios, etc.).

Su objetivo es garantizar que los activos estén bien registrados, localizados, conservados y depreciados de forma correcta.

Principales actividades del control de activo fijo:

  1. Registro y alta de activos

    • Dar de alta cada activo en un sistema contable o ERP.

    • Asignar número de serie, código de barras o etiqueta patrimonial.

    • Incluir datos: fecha de adquisición, costo, proveedor, vida útil, ubicación y responsable.

  2. Clasificación y catalogación

    • Ordenar los activos por categorías (maquinaria, mobiliario, equipos, transporte, edificios, etc.).

  3. Depreciación y contabilidad

    • Calcular la depreciación de cada activo de acuerdo con normas contables y fiscales.

    • Registrar en la contabilidad el valor actual de los bienes.

  4. Inventarios físicos

    • Realizar recuentos periódicos para verificar que los activos existen y están en la ubicación registrada.

    • Detectar faltantes, robos o traspasos no autorizados.

  5. Mantenimiento preventivo y correctivo

    • Programar mantenimientos para prolongar la vida útil.

    • Llevar historial de reparaciones y costos asociados.

  6. Traslados y bajas

    • Registrar movimientos entre áreas o sucursales.

    • Dar de baja activos obsoletos, dañados o vendidos.

  7. Reportes y auditorías

    • Generar informes de valuación, depreciación y estado de los activos.

    • Apoyar auditorías internas o externas.

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